建筑工程监理是做什么的？如何确保工程质量？

一、建筑工程监理的核心职责

建筑工程监理的主要职责可概括为"控两管一协调"在质量控制方面，监理单位需要确保施工全过程符合设计文件和国家标准要求，严格执行材料报验、工艺审批和工序验收制度。具体而言，监理人员需监督施工单位按照“四不准”原则进行作业：即材料设备不足不准开工、未经检验的材料不准使用、未经批准的工艺不准采用、前道工序未验收合格不准进入下道工序。

在进度控制方面，监理要审核施工单位的进度计划，协调资源分配，定期检查实际进度与计划的偏差，并督促施工单位及时采取纠偏措施。当遇到不可预见因素影响工期时，监理还需协助进行计划的动态调整，确保工程按期推进。

投资控制同样是监理的重要职责。监理单位需要审核资金使用计划，监控工程变更与索赔情况，严格执行计量支付程序，避免不必要的成本超支。安全管理和合同信息管理也是监理工作的重要组成部分，通过监督安全措施落实和规范合同执行，保障工程建设的顺利进行。

二、监理工作实施的关键环节

1.施工前的准备工作

在工程正式开工前，监理单位需要完成多项准备工作。首先，监理人员需仔细审阅施工图纸，参加图纸会审，并提出专业意见。同时，要审查施工单位提交的施工组织设计、专业技术方案、质量保证措施等文件，确保施工方案的可行性和规范性。此外，监理还需检查施工单位的质量项目管理体系是否完善，包括质量检验项目划分表、强制性标准条文执行计划等。

2.施工过程中的质量控制

施工阶段是监理工作的重点时期。监理人员需要通过日常巡检、旁站监督和抽样检测等方式，对施工质量进行全过程监控。对于关键工序和重要部位，如混凝土浇筑、桩基施工、钢结构安装等，必须实行旁站监理，确保施工工艺符合规范要求。在材料控制方面，监理需对进场的工程原材料、构配件和设备进行严格检查，按规定比例进行平行检验或见证取样，确保使用材料的质量合格。

3.验收与资料管理

每个分部分项工程完成后，监理单位需要组织质量验收工作。验收过程中，监理人员要严格按照国家标准和设计要求进行检查，对不合格的工程部位坚决要求返工，确保工程质量达标。同时，监理还需做好工程资料的收集、整理和归档工作，确保技术资料的及时性、完整性和准确性。完整的工程资料不仅是质量评定的依据，也是后期运维管理的重要参考。

三、影响工程质量的关键因素分析

1.人员素质要求

工程项目参建人员的专业技能和职业素养直接影响工程质量。监理人员作为专业技术监督者，不仅需要具备扎实的专业知识，还要熟悉相关法律法规和标准规范。在实际工作中，监理人员需不断学习新知识、新技术，通过参加专业培训和自学等方式，提升自身的业务能力和综合素质。

2.材料与设备管理

工程材料的质量是项目实体质量的基础。监理单位需要对进场材料进行严格把控，确保其符合设计要求和相关标准。同时，施工设备和安装设备的质量也需得到有效监管，包括施工机具、安全设施、检验仪器等。在选择材料和设备时，应优先考虑质量可靠、性能稳定的产品，从源头上保障工程质量。

3.施工方法与工艺控制

科学的施工方法和合理的工艺流程对保证工程质量至关重要。监理人员需要审查施工方案的合理性，确保采用的施工技术具有足够的先进性、适用性和经济性。对于特殊工艺和新技术应用，监理单位还应组织专家论证，确保施工方案的可行性和安全性。

4.环境因素的影响

工程周边环境、项目管理环境和工程技术环境等因素都会对工程质量产生影响。监理单位在进行项目质量管理时，需要全面考虑各种环境因素，采取相应的预防和控制措施。特别是在复杂地质条件和恶劣气候环境下施工时，更需加强对环境因素的监控和管理。

四、当前监理行业面临的问题与挑战

1.行业发展不平衡

虽然我国建筑行业在工程监理方面已积累了一定经验，但相比西方发达国家，监理制度起步较晚，在行业标准和法律法规方面仍存在不足。部分工程中监理工作的力度不够，一些建设方对监理工作的重要性认识不足，影响了监理作用的充分发挥。

2.人才队伍建设亟待加强

监理行业对专业人才的要求较高，但目前在人才培养和队伍建设方面仍存在短板。部分监理人员专业知识更新不及时，难以适应新技术、新工艺发展的要求。同时，监理人员的职业发展通道和社会地位也有待进一步提升。

3.管理体制机制需完善

监理单位的角色定位和社会作用仍需进一步明确。在实际工作中，监理单位常常面临权责不对等等问题，影响了监理工作的独立性和权威性。此外，监理费用标准不统一、市场竞争不规范等现象也制约了行业的健康发展。

五、提升监理工作水平的对策建议

1.加强行业规范化建设

进一步完善监理行业的相关法律法规和标准规范，明确监理单位的职责权限和工作范围。通过加强政府监管力度，规范市场秩序，从宏观层面提高监理行业的整体素质。

2.推进人才队伍建设

建立系统的监理人才培养体系，通过专业培训、继续教育等方式，提升监理人员的专业能力和综合素质。同时，完善监理人员的职业资格认证和职称评定制度，拓宽职业发展空间，吸引更多优秀人才加入监理行业。

3.强化全过程质量管理

监理单位应当转变工作理念，从单纯的质量监督向全过程项目管理转变。在工程决策、勘察设计、施工招投标和施工等各个阶段都应当充分发挥监理作用。通过事前预防、事中控制和事后验收相结合的方式，实现工程质量的全过程管控。

4.提升信息化管理水平

积极引入先进的信息化管理手段，如建筑信息模型（BIM）技术、工程项目管理软件等，提高监理工作的效率和精准度。通过数字化手段实现对工程数据的实时采集、分析和共享，提升监理工作的科技含量。

六、监理行业的未来发展趋势

随着建筑行业的转型升级和新技术的发展应用，监理行业也面临着新的发展机遇。智能化监理系统的开发应用、绿色建筑监理要求的提高、全过程工程咨询服务的拓展等，都将为监理行业带来新的发展空间。监理单位应当主动适应行业发展趋势，通过技术创新和管理创新，不断提升自身的核心竞争力。

小编有话说

建筑工程监理专业作为保障工程质量的重要力量，其发展水平直接影响建筑行业的健康发展。通过不断完善行业规范、加强人才培养、创新管理模式，监理行业必将在未来的工程建设中发挥更加重要的作用。监理人员应当不断提升专业素养，严格履行监理职责，为建造优质工程、安全工程贡献力量。