Q1:白楼改造项目为何需要发布定标延期说明?

A1:本次延期主要基于两方面考量。在合规层面,根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,采用总价合同的EPC项目需在招标文件中明确价格调整机制与风险分配条款。在项目特殊性层面,白楼作为既有建筑改造工程,涉及大量隐蔽工程拆改,需在定标前完善模拟工程量清单以减少后期争议。延期决定旨在通过更充分的准备规避后续造价失控风险。
Q2:导致定标延期的核心因素有哪些?
A2:具体包含以下关键点:
1.
计价机制待优化:原招标方案采用固定总价模式,但装饰改造工程存在较多不可预见工程量,需补充模拟清单建立固定单价机制。
2.
工程范围界定需细化:既有建筑改造中管线迁移、结构加固等边界条件需在合同中明确划分,避免出现"合理推知的一切辅助工程"模糊表述。
3.
技术参数复核:建设单位提出的美学功能升级需对应调整技术标准,涉及幕墙系统、智能运维等27项参数需重新论证。
Q3:延期期间重点完成哪些审核工作?
A3:主要推进三类审核:
- 合同标的条款校准:核对投标报价范围与合同表述一致性,重点完善地下室防水工程与医疗气体管道等专业分包界面划分。
- 风险分配方案重构:参照《建设工程总承包合同》示范文本,新增建筑材料价格波动超5%时的调价公式。
- 缺陷责任条款完善:明确防水工程5年质保期内的责任归属,设定承包商最高责任限额为合同总价的150%。
Q4:如何评估延期对项目整体进展的影响?
A4:从三个维度分析:
1.
工期管理:根据既定计划,700日历天总工期中包含60天冗余周期,本次延期15天未突破临界值。
2.
成本控制:通过细化模拟清单,预计可减少施工阶段变更签证金额约占总投资的3.2%。
3.
质量保障:通过延长技术标评审时间,对4家投标单位的BIM协同方案进行压力测试,最终选定偏差率低于2%的优化方案。
Q5:同类EPC项目如何预防定标延期?
A5:建议采取以下措施:
- 前置风险识别:在投资决策阶段即引入造价咨询单位,基于历史工程数据建立改造项目造价指标库。
- 动态文件管理:招标范围变更时参照黔南州项目延期范式,在3个工作日内完成补充通知发布。
- 建立多方协同机制:组织设计、施工、监理单位开展3轮虚拟建造演练,提前暴露接口矛盾。
Q6:本次延期说明的合规性如何保证?
A6:程序完全符合《招标投标法实施条例》要求:
1.在公共资源交易中心网站公示延期事由及新时间节点。
2.向所有投标人发送加盖公章的系统性说明文件,明确招标范围调整细节。
3.同步更新工程量清单备案材料,确保与后续施工许可审批要件统一。
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