Q1:名扬宇恒工程管理集团的核心业务领域有哪些?

该集团业务覆盖全过程工程咨询、工程造价审计、工程监理及项目管理四大板块,服务范围延伸至建筑、市政、公路、水利等十余类工程领域。其中全过程工程咨询作为战略重点,整合了造价咨询与工程监理服务链,形成从项目决策到竣工验收的一站式解决方案。在政府工程审计领域,集团近年来承担了金堂县政府性工程跟踪审计项目(金额50万元)与凤阳县高标准农田造价审核项目,体现其在公共投资领域的专业服务能力。
Q2:集团的技术团队构成与专业资质如何?
截至2025年,公司拥有全国注册监理工程师237人、注册造价工程师65人,辅以工程咨询师、建造师等共计542名专业技术人员,形成多层级人才梯队。资质体系方面,集团持有工程监理综合甲级资质(覆盖建筑、市政、公路等大类)、工程造价咨询甲级资质,并通过ISO9001质量管理体系认证。值得注意的是,其水利工程监理乙级资质与部分资质有效期至2023年底,需关注续期动态。
Q3:工程检测质量管理体系面临哪些行业共性问题?
当前检测市场存在三大挑战:一是检测机构超资质承揽业务、恶性压价等现象影响报告可信度;二是法律法规约束不足,部分地区行政处罚措施因监管缺位难以落实;三是区域性垄断制约跨区域检测服务发展。这些问题的解决需要像名扬宇恒这类头部企业带头建立健全质量检测体系,严格执行《质量体系文件》规范流程。
Q4:集团在质量监督方面有哪些创新实践?
集团将执法与服务有机结合,简化监督手续流程,仅需查验施工图审查报告、备案合同及关键岗位人员资格三项核心材料即可签发《工程质量监督书》。在实体质量监督中,采用全过程全方位监督模式,确保受监项目责任主体质量行为、实体质量及验收资料达标率100%。此模式在旌阳区旌北新区雨水管网项目监理中取得显著成效。
Q5:技术人员培养机制如何支撑业务发展?
通过"理论学习+实践锻炼"轨制,鼓励员工参与如工程检测业务合同谈判、招标开发等多元工作,系统性提升专业技能与项目管理能力。该机制与山西三建集团的"磨砺-竞赛激励"人才培养模式具有共通性,均强调在实战中培育复合型人才。
Q6:集团在科技创新领域有哪些突破?
作为2023年认证的高新技术企业,集团与中国工程物理研究院电子工程研究所建立深度合作,2024年累计合作额达211.36万元。在检测技术研发方面,注重将传统检测方法与数字化手段结合,例如在工程实体结构植筋类现场检测中开发标准化报告系统,提升数据准确性。
Q7:如何应对检测市场规范化建设的需求?
集团通过三重举措推动行业规范化:首先强化内部质量管控,要求检测人员严格实行见证取样制度,杜绝数据篡改;其次参与行业标准制定,通过财政投资评审项目(如什邡市三年期项目)实践积累政策建议;最后通过技术输出,为区域检测机构提供设备共享与培训支持,打破技术壁垒。
Q8:未来发展战略重点指向哪些方向?
基于其发展历程(前身为2001年成立的四川省名扬建设工程管理有限公司),集团将聚焦三方面:一是拓展交通枢纽、智慧城市等新兴领域监理业务;二是深化BIM技术在造价审计中的融合应用;三是加强与国际工程咨询机构的合作,推动服务标准接轨。其2025年中标项目已显现向复杂工程类型延伸的趋势。
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