工程项目验收检测程序通常包括以下几个步骤:
检验批和分项工程验收
检验批和分项工程是建筑工程质量的基础,所有检验批和分项工程在验收前应由项目部先填好“检验批和分项工程的质量验收记录”,并由项目专业质检员和专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量验收记录中相关栏目签字。
然后由监理工程师组织严格按规定程序进行验收评定工作。
分项质量验收评定
按照国家建筑工程有关质量分项的子项要求,参照有关质量评价验收的具体规定,由项目质量员、项目技术负责人对各具体分项进行检查评价合格后,报监理工程师,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
分部(子分部)工程验收
项目质检员汇总分项质量评定资料,提交项目负责人,并经复查整理后,报请监理单位,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目质量负责人和技术、质量负责人等进行验收。
地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
单位工程完工后的内部检查评定
工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交“工程竣工报告”,并申请工程竣工验收。
竣工验收
建设单位接到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包)、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。
单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定的时间内(15天)将竣工报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。
关键部位核验
根据质量监督部门的要求,关键部位必须请质监站核验。如地基验槽、基础钢筋、基础分部、主体结构分部、屋面等。
质量互检和讲评
项目经理每半月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。
不定期抽样检查
分公司技术质量部对每个项目进行不定期抽样检查,对检查结果进行排名张榜公布,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量部,由公司对整改情况进行抽样复查,并根据复查结果进行考核。
这些步骤确保了工程项目的质量验收过程严谨、有序,符合相关法规和标准的要求。
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