工程检测公司介入时间

工程检测公司的介入时间主要取决于项目的具体情况和公司的流程。以下是一些常见的建议：

需求阶段

越早介入越好：测试人员越早介入项目，可以更早地了解需求，从而更好地设计测试方案和计划。这有助于提前发现潜在的风险和问题，减少后期的修改成本。

需求分析中后期：如果公司有专门的测试部门，可以适当地让测试人员在需求分析的中后期介入。这样测试人员可以了解需求，并从测试的角度检查需求，同时开始编写测试计划。

系统级需求分解时

测试人员开始介入：在系统级需求分解时，测试人员就应该开始介入，以确保测试工作能够与需求分析同步进行。

需求确定之后

适合需求简单明晰的项目：对于需求简单明晰的项目，测试人员可以在需求确定之后立即进入，开始编写测试计划。

需求过程质量好的软件组织：在需求过程质量好的软件组织中，测试人员可以在需求确定之后进入，因为这些组织通常有较好的需求管理和质量控制流程。

系统集成之后

寻找借口和理由：有些观点认为，测试人员最好在系统集成之后介入，这样可以在项目出现问题时找到各种借口和理由。

建议

尽早介入：无论项目复杂程度如何，尽早让测试人员介入项目总是有益的，因为这有助于提前发现并解决问题。

根据公司情况调整：不同公司的流程和资源配置不同，测试人员应根据公司的具体情况选择合适的介入时间。