建筑工程检测公司的组织架构通常包括以下几个主要部门及其职能：
技术部
在公司总经理领导下，全面负责公司的技术运作。
负责公司标准、规范的检索、确认及非标准检测方法的确认和批准。
负责作业指导书的批准和组织技术难题攻关和新项目开发。
负责对检测过程中允许偏离的批准以及公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询和技术仲裁工作。
完成董事会及总经理分配的其它工作。
检测部
贯彻执行公司质量方针和目标，按年度计划和管理体系文件的要求完成检测工作。
负责作业指导书的编写与实施，拟定人员培训计划、结果质量控制计划、仪器设备期间核查计划、仪器设备维护保养计划。
负责各类技术记录的设置，检测设备及标准物质的期间核查，公司结果质量控制计划的具体实施。
负责纠正措施和预防措施的验证和实施，完成董事会及总经理分配的其它工作。
质控部
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