工程检验检测进度控制方法

工程检验检测进度控制方法主要包括以下几个方面：

进度计划管理

制定检测总进度计划、主要分部工程进度计划和月进度计划。

根据月进度计划制定每周详细的检测计划，确定检测工程、调配检测设备。

定期参加由业主、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和检测进度计划，解决检测中存在的问题。

组织保证

实行工程经理责任制，实施工程法施工，行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。

选择成建制的、能打硬仗的、并有检测过大型工程的检测队伍组成工程部，承担本检测任务。

根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织检测，形成各分局部项工程的检测工作在时间、空间上充分利用而紧凑搭接。

技术措施

建立检测工作全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态跟踪，找出影响检测工作的原因，决定对策，不断加快检测进度。

选派检测工作经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的工程负责人，并直接驻现场抓技术、进度。

技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。

进度检查方法