工程监理负责哪些工作？全方位解读监理核心职能

问：工程监理在项目中承担哪些核心职责？

工程监理作为独立的第三方，依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》等法规及合同约定，对工程项目实施全过程监督管理。其核心职责可归纳为"三控两管一协调"即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调。具体包括：审批施工组织设计、监督材料使用、检查施工工艺、验收分部分项工程、签发支付证书、协调参建各方关系等。

问：监理如何实施质量控制？

1.
材料与设备管控：对所有进场材料严格执行检验程序，杜绝不合格材料用于工程。例如对管材、焊材、防腐材料等需提供质量证明文件并进行现场抽检。

2.
施工过程监督：采用旁站、巡视和平行检验等方式，对每道工序进行检查验收。在关键工序（如桩基施工、预应力张拉）实施旁站监理，确保符合技术规范。

3.
验收管理：组织隐蔽工程验收、分部分项工程验收，对质量不合格的工程有权要求返工或采取补救措施。

3.
质量追溯体系：建立完整的监理日志、验收记录和影像资料档案，实现质量责任可追溯。

问：进度控制的具体措施有哪些？

• 审批施工单位提交的总进度计划、年度计划及月度计划，确保其符合合同工期要求
• 通过周例会、月度检查对照实际进度与计划偏差，当工程滞后时要求施工单位调整资源投入
• 及时向建设单位报告进度情况，对可能导致合同工期严重延误的情况提出预警报告

问：监理在安全管理的角色是什么？

监理单位需根据《建设工程安全生产管理条例》履行安全监理职责，包括：

1.审查施工方案中的安全技术措施

2.日常巡检重点检查安全护具佩戴、用电安全、高空作业防护等环节

3.发现安全隐患时及时下发整改通知，对拒不整改的可向主管部门报告

问：监理如何行使计量支付权？

• 按合同规定现场计量已完工程的数量和价值
• 审查签发期中支付证书，对不符合要求的工程项目有权暂拒支付
• 处理因政策变化导致的费用调整，经协商后合理确定支付额度

问：现代监理面临哪些挑战？

1.
体制困境：部分监理单位存在"借壳执业"班子多块牌子"现象，影响监理独立性

2.
取费标准失衡：低价中标导致监理人员配置不足，难以保证专业监管力量到位

2.
权责不对等：监理责任重大但实际授权有限，难以有效制约施工单位

问：如何提升监理工作成效？

• 推行全过程工程咨询，拓展监理服务范围
• 建立标准化工作流程，完善考核机制
• 加强监理人员继续教育，提升专业技术能力

工程监理作为工程建设的关键环节，其职责履行直接关系到工程质量、安全和社会公共利益。随着建筑行业规范化发展，监理单位需正确定位角色，通过专业化服务为工程建设保驾护航。